李嘉诚基金会代表李玉光教授

时间:2019-08-20

  各位领导,各位嘉宾,我今天报告的题目是万变的社会不变的承诺,这也是李嘉诚先生的一个许诺,他说社会在不断变化,我的承诺不会变。

  李嘉诚基金会成立于1980年,李先社察觉到传统的慈善方式效率是有限的。他从1980年开始创造了基金会,通过医疗科研和服务进行慈善服务。李先生宣布李嘉诚基金会是他的第三个儿子,他说除非发生不可预料的情况,基金会的工作将会一直坚持。不管是在任何情况,基金会是永远会持续下去,除非是不可抗拒战争和灾害。

  李先生的基金会资金80%多用在内地和香港。基金会在挑选受助的项目方面有三个原则,第一是项目必须能够推进社会改革,让项目得到政府的支持。第三,受助单位必须确保资金得到有效的管理和应用。

  基金会自主项目大体三个类型,第一个自然灾害、紧急救助和直接帮助一些无助者。这次汶川特大地震,李先生在第一时间率先捐出了第一笔款项。目前捐资本达1.6亿元。帮助大中小及特殊教育学生,以及免费为灾区的受伤学生提供轮椅服务。

  98年开始了,人间有情,全国宁养服务计划,至今为止是全国唯一免费上门为癌症病人提供治疗的机构。现在每年有8000多人免费得到服务,现在已经有8家医院成为我们这个计划的支持者。

  医疗扶贫的活动,这个计划在2008年扩展到全国。唇腭裂康复计划,这个计划选择的都是顶尖的医院,使贫穷的唇腭裂儿童获得优质的治疗和服务。同时,也要这些贫穷的孩子同样地享受到国家的优质医疗资源。我觉得这一条非常重要,也是直接地关注到医疗工程。另外,我们这个项工作不单纯为儿童做手术,还有康复、健康教育、义工科研等等为一体的综合救助模式。这项工作的资助形式,香港马会开奖免费资料,不但资助儿童的手术费用,还资助家人的交通费、住院期间的生活费。这样就彻底地解决了远在深山边远地区的儿童能够得到及时的治疗。这些孩子,可以说他们心灵的痛苦大于身体的痛苦。生下来就是唇腭裂,身心非常痛苦。

  这些是全国的支持医院。这些孩子,下面是没有做手术的,上面是康复之后的孩子。

  第二,通过项目资助提高受助单位的管理能力。我们长江新里程现在已经进行了第二期,第一期服务了7万人,第二期准备被10万名残疾患者装上异肢。除此之外,我们还帮助中残联项目全面提升财务管理能力和水平。

  512之后,我们很多慈善组织都发展起来了,我想更重要的,还有一个能力提升和能力建设可能是非常重要的一项。这个基金会在管理上,我们建立起了一套完善的组织管理体系。同时,我们有一套项目实施的方案,编制了很多的项目指导手册。同时,在财务上专人、专户管理,特别是用网络系统管理。每个人、每个受助者在每个地方都可以看得清、看得见,花了多少钱,做了什么事。我们请了第三方做评估,我们请了第三方财务审计,我们请了五华永道进行财务审计。

  这个是95年与教育部合作的长江学者奖励计划,这个计划打破了平均主义,让社会重新认识人才,和认识知识分子的重要。这个计划带有制度创新和改革的特色。上午在人民大会堂开完了第十届长江学者的大会,我们很多优秀的中青年科学家来自于长江学者计划。比如说我们的卫生部长,我们的水稻专家。这个项目对高校改革和科技改革到了推动作用。

  01年,和教育部合作,主要通过互联网方式和卫星通讯的方式,对西部地区捐赠了3个亿。李先生有感全球经济高速发展,制造了全球的贫富悬殊问题, 投资了技术及资金参与建立公正、一个富有同情心的社会,共同为社会进步赋予了新的意义。